7月16日華樂合金集團在宿城隆重召開了“2024年上半年工作會議”。此次大會不僅是對過去半年辛勤工作的全面回顧，更是對下半年新征程的規(guī)劃與展望。股東會、董事會、監(jiān)事長、公司高層、各子公司負責人以及全體中層參加了此次會議，會議由總裁韋銀杭主持。

會議第一項，由各子公司及部門代表依次匯報，詳盡梳理各自部門及個人的工作成果，深入剖析管理中存在的痛點問題，并提出切實可行的改進措施。透過這些總結(jié)，大家清晰地看到了公司在過去半年里取得的顯著成績和穩(wěn)健進步。同時，大家也正視了自身存在的問題和不足，這樣的坦誠與自省使大家能夠精準定位問題，為下半年的工作提供有力的指導。

 會議第二項，由集團總裁韋銀杭作公司半年度工作報告，報告圍繞“安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量、成本消耗、節(jié)能降耗“六個方面做總結(jié)、分析與自查。韋總表示：華樂集團始終把安全生產(chǎn)放在第一位，時刻繃緊“安全弦”，持續(xù)常態(tài)化開展各項安全工作并提高全員安全素養(yǎng)。其次加快創(chuàng)建環(huán)保績效A級企業(yè)，加快推進高爐煤氣精脫硫、軋鋼加熱爐脫硝、煉鋼VOD項目等項目確保如期投運。最后反觀生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)量與銷售整體穩(wěn)定，后續(xù)要注重節(jié)能降耗閉環(huán)管理。

韋總充分肯定公司團隊上半年取得的業(yè)績，同時也指出了上半年發(fā)展存在的問題。他強調(diào)：公司下半年要聚焦安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及生產(chǎn)經(jīng)營三大關鍵點，守好安全環(huán)保底線，做好合規(guī)化管理，狠抓質(zhì)量、成本以及團隊建設，豐富員工業(yè)余文化生活進而不斷提升企業(yè)核心競爭力。最后號召全體職工要以主人翁意識向著“百年華樂”的遠景目標勇毅前行。

會議最后，分別由監(jiān)事長楊華、董事長李士良及股東陸大淦作重要講話：

監(jiān)事長楊華匯報：2024年下半年監(jiān)事會認真開展財務支出檢查/審計工作，既要注意到面，也要突出重點加強工作深度，繼續(xù)開展對公司安監(jiān)部下生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)工作督查，努力完成股東會交辦的臨時任務。

董事長李士良強調(diào)：安全形勢嚴峻，無安全一切空談。要深刻認識到鋼鐵企業(yè)高溫熔融金屬和煤氣兩大風險，由省內(nèi)首席安全專家馬園老師加強指導，必須落實痕跡管理，運用好安全管理法寶，關注智慧安全，探索適合自身的智慧安全建設。環(huán)保方面要在一般固廢規(guī)范處置，排污許可申請上面進行重點關注。

股東陸大淦寄語：大家要一如既往的把安全生產(chǎn)工作放在首位，安全無小事，要全方位的將安全精神傳達給企業(yè)的每一位職工。形勢雖嚴峻，但華樂集團仍處在行業(yè)梯隊前列，現(xiàn)印尼項目進入了實質(zhì)性階段，只要不銹鋼行業(yè)還存在，華樂就存在！全體華樂員工要對集團公司的發(fā)展充滿信心，不懼競爭、敢于競爭，攜手共筑華樂美好未來！

2024年下半年全體華樂人將錨定目標，砥礪前行，保持干勁與斗志！面對未來的市場挑戰(zhàn)，全體華樂人必定扎實貫徹集團大方針，精管理、強協(xié)同，提高經(jīng)營效率，齊心協(xié)力為華樂合金集團高質(zhì)量發(fā)展交上一份滿意的答卷！